Vicem Hoàng Thạch & Bí quyết thành công

Cty luôn thực hiện nghiêm các quy định quản lý, theo dõi, bảo dưỡng thiết bị, xử lý kịp thời sự cố về cơ, điện, công nghệ trong dây chuyền sản xuất…; giám sát chặt chẽ chất lượng từ khâu nhập nguyên liệu, quy hoạch và tổ chức khai thác đá, mở rộng hiện trường khai thác, đảm bảo chất lượng phối liệu ổn định, thực hiện nghiêm quy trình công nghệ, chú trọng phần việc pha phụ gia, đồng thời cân đối khả năng cung ứng từng loại phụ gia và thử nghiệm khả năng hoạt tính, khả năng cải thiện màu sắc định ra tỷ lệ pha tối ưu.   

Hơn 10 năm nay, tại Cty không xảy ra tai nạn nghiêm trọng và sự cố thiết bị lớn nào. Cty không ngừng đầu tư xây dựng, vận hành thường xuyên hiệu quả các công trình xử lý bụi, khí thải, nước thải, chất thải rắn, tiếng ồn đúng quy chuẩn. 

Nhiều năm nay, Cty là một điển hình nghiêm túc thực thi pháp luật và triển khai các biện pháp vệ sinh an toàn lao động (VSATLĐ), bảo vệ môi trường; năm nào cũng được nhận bằng khen hoặc cờ thi đua của các bộ, ngành và Chính phủ, về VSATLĐ. Thực hiện tốt qui trình, quy phạm quản lý chất lượng ISO 9001 và hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001; ổn định chất lượng xi măng, gạch, vỏ bao; đồng thời giữ môi trường xanh - sạch - đẹp. Các biện pháp giảm chi phí cũng được thực hiện tốt. Tiết kiệm trong mua vật tư, phụ tùng, Cty còn thực hiện khoán tiêu hao nhiên liệu, tiết kiệm điện…, với giá trị hàng chục tỷ đồng/năm.

Năm 2014, hai hoạt động nổi bật nhất của Vicem Hoàng Thạch vẫn tiếp tục là phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất; tiết kiệm vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu.

Linh hoạt, đồng bộ nhiều giải pháp

Trao đổi với phóng viên Tiền Phong về các việc chính sẽ thực hiện nhằm sớm hoàn thành các mục tiêu đề ra cho năm 2014, Tổng giám đốc Vicem Hoàng Thạch Đào Ngọc Bình cho biết, Cty đang thực hiện đồng bộ hàng loạt giải pháp: Tiết kiệm chi phí sản xuất, lưu thông, hạ giá thành sản phẩm. Tiếp tục duy trì khoán tiêu hao điện năng, nhiên liệu (than, dầu…) cho sản xuất clinker; khoán phụ gia cho sản xuất xi măng. Nghiên cứu thực hiện các chính sách bán hàng linh hoạt, phù hợp từng khu vực. Tập trung khai thác khách hàng tại thị trường gần, cốt yếu (Hải Dương, Hà Nội, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hưng Yên, Thái Nguyên…). Xây dựng, bổ sung chính sách bán hàng cho địa bàn đặc thù; sử dụng công cụ hiệu quả kích thích tiêu thụ để đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ. Tập trung quản lý tốt đường đi của sản phẩm, tránh cạnh tranh nội bộ không cần thiết. Hoàn thiện hơn nữa hệ thống nhà phân phối chính, hệ thống bán hàng. Nâng cao hơn nữa tính chuyên nghiệp trong công tác phối hợp thị trường với các đơn vị thành viên khác trong Vicem để có phản ứng linh hoạt với thị trường.

Năm 2014, Vicem Hoàng Thạch dự kiến tiêu thụ clinker và xi măng 4.275.000 tấn, vật liệu chịu lửa 9.5000 tấn, vỏ bao xi măng 25.000.000 cái, đá xây dựng 300.000 m3; doanh thu 4.500 tỷ đồng; lợi nhuận 313 tỷ đồng; nộp NSNN 135 tỷ đồng.